Hotelauflösung Berlin: Hotels, Pensionen und Herbergen komplett auflösen

Wenn ein Hotel schließt, steht eine Räumungsaufgabe an, die sich von allen anderen Gewerbeauflösungen durch ihre schiere Dimension unterscheidet. Ein Hotel mit 60 Zimmern enthält 60 Betten, 60 Schränke, 60 Nachttische, 120 Kissen, hunderte Handtücher und Bettwäsche-Sets – und das ist nur der Zimmerbereich. Dazu kommen Lobby, Empfang, Restaurant, Großküche, Bar, Konferenzräume, Wäschelager, Technikräume und Außenanlagen. Freiraum-Auflösungen organisiert die komplette Hotelräumung als Projekt – strukturiert, termingerecht und mit maximaler Verwertung des vorhandenen Inventars.

Eine Hotelauflösung unterscheidet sich grundlegend von einer normalen Gewerbeauflösung. Es geht nicht um ein einzelnes Büro oder ein Ladengeschäft, sondern um ein Großobjekt mit dutzenden gleichartigen Einheiten, gastronomischer Infrastruktur und gebäudetechnischen Anlagen. Der logistische Aufwand ist erheblich – und genau dafür hat Freiraum-Auflösungen die Erfahrung, das Team und das Netzwerk.

Hotelzimmer: Ausstattung multipliziert mit der Zimmerzahl

Das Herzstück jedes Hotels sind die Gästezimmer. Was in einem einzelnen Zimmer überschaubar wirkt – Bett, Matratze, Schrank, Nachttisch, Schreibtisch, Stuhl, Minibar, Fernseher, Spiegel, Vorhänge – summiert sich über dutzende oder hunderte Zimmer zu einer enormen Menge. Bei einem Hotel mit 80 Zimmern transportieren wir allein aus dem Zimmerbereich rund 80 Bettgestelle, 80 Matratzen, 80 Kleiderschränke, 160 Nachttische, 80 Schreibtische und ebenso viele Stühle ab.

Der Vorteil: Hotelmöbel sind in der Regel einheitlich und in gepflegtem Zustand. Das macht sie für den Wiederverkauf besonders interessant. Spezialisierte Händler für Hotelausstattung kaufen komplette Zimmereinrichtungen ab – vom Boxspringbett bis zum Minibar-Kühlschrank. Wir vermitteln den Kontakt und koordinieren die Abholung. Der Erlös wird transparent von den Räumungskosten abgezogen.

Matratzen ohne Wiederverkaufswert entsorgen wir fachgerecht. Gleiches gilt für abgenutzte Polstermöbel und Teppichböden, die in vielen Hotels raumweise verlegt sind und bei Rückgabe an den Vermieter entfernt werden müssen.

Lobby, Empfang und Gemeinschaftsbereiche

Der Empfangsbereich eines Hotels umfasst in der Regel die Rezeptionstheke, Sitzgruppen, Dekoration, Beleuchtung, Informationsdisplays und häufig auch fest eingebaute Elemente wie Wandverkleidungen oder Trennwände. In größeren Hotels kommen Konferenzräume mit Bestuhlung, Seminartechnik und Beamern hinzu, ebenso Fitness- und Wellnessbereiche mit Geräten, Liegen und Saunakabinen.

Wir räumen alle Gemeinschaftsbereiche komplett und demontieren fest verbaute Einrichtungen, sofern der Vermieter die Rückgabe im ursprünglichen Zustand verlangt. Rezeptionstheken, die als Maßanfertigung keine Verwertung ermöglichen, werden zerlegt und entsorgt. Hochwertige Lobby-Möbel und Konferenztechnik hingegen haben durchaus Wiederverkaufswert.

Restaurant, Küche und Bar: Gastronomie-Kompetenz inklusive

Die meisten Hotels verfügen über mindestens ein Restaurant, häufig ergänzt durch eine Bar, ein Frühstücksbuffet und Banketträume. Die Räumung dieser Bereiche erfordert spezifische Gastronomie-Erfahrung – und genau die bringen wir mit. Als Unternehmen, das regelmäßig Gastronomieauflösungen in Berlin durchführt, kennen wir die besonderen Anforderungen:

Großküche: Kombidämpfer, Konvektomaten, Friteusen, Salamander, gewerbliche Spülmaschinen, Edelstahl-Arbeitsflächen, Kühlräume und Kühlzellen. Diese Geräte sind schwer, teilweise fest installiert und enthalten Kältemittel, das nach der F-Gase-Verordnung fachgerecht abgesaugt werden muss. Gleichzeitig haben professionelle Küchengeräte auf dem Gebrauchtmarkt einen erheblichen Wert.

Fettabscheider: In jeder Hotelküche vorhanden und bei Betriebsschließung vollständig zu entleeren. Fettabscheiderinhalte gelten als Sondermüll und werden über zertifizierte Entsorgungsunternehmen abgeholt. Wir koordinieren die Entsorgung und liefern die Nachweise.

Bar und Getränkelager: Zapfanlagen, Kühltheken, Glasvitrinen und Spirituosenbestände. Noch verschlossene Alkoholbestände können weiterverkauft werden und senken die Gesamtkosten.

Bestuhlung und Einrichtung: Stühle, Tische, Bänke, Buffetmöbel und Dekorationselemente aus den Gasträumen. Bei größeren Hotels kommen schnell mehrere hundert Stühle zusammen – ein Volumen, das logistisch geplant sein will.

Wäsche, Textilien und Hotelwäschelager

Hotels lagern erhebliche Mengen an Textilien: Bettwäsche, Handtücher, Bademäntel, Tischdecken, Servietten, Vorhänge und Kissenbezüge. Je nach Hotelgröße und -klasse sprechen wir von hunderten bis tausenden Textilstücken. Noch brauchbare Hotelwäsche kann an karitative Einrichtungen, Flüchtlingsunterkünfte oder Secondhand-Händler weitergegeben werden. Beschädigte oder stark abgenutzte Textilien werden dem Textilrecycling zugeführt.

Sanitärausstattung und Haustechnik

Je nach Mietvertrag müssen bei der Rückgabe auch sanitäre Einbauten entfernt werden – Waschtische, Armaturen, Duschkabinen, WC-Anlagen. In älteren Hotels finden sich zudem Durchlauferhitzer, Boiler und veraltete Lüftungstechnik, die fachgerecht demontiert und entsorgt werden muss.

Klimaanlagen und Gebäudetechnik: Viele Hotels haben zentrale oder dezentrale Klimaanlagen, deren Kältemittel vor der Demontage abgesaugt werden muss. Aufzugs-Inventar wie Spiegel, Verkleidungen und Bedienelemente gehört ebenfalls zum Räumungsumfang, sofern der Vermieter das fordert. Wir klären den genauen Umfang bei der Besichtigung und dokumentieren, welche technischen Anlagen zum Gebäude gehören und welche zum Betreiber-Inventar.

Großer Verwertungswert: Warum sich eine professionelle Hotelauflösung lohnt

Hotels gehören zu den Gewerbeimmobilien mit dem höchsten Verwertungspotenzial. Der Grund: Das Inventar ist umfangreich, oft einheitlich und in vielen Fällen gut erhalten. Hotelmöbel werden in der Regel im Rahmen von Renovierungszyklen alle 7 bis 15 Jahre ausgetauscht – das bedeutet, dass bei einer Hotelschließung häufig noch funktionsfähige Ausstattung vorhanden ist.

Typische Verwertungsposten bei einer Hotelauflösung: Boxspringbetten und Matratzen (sofern unter 5 Jahre alt), Kleiderschränke und Kommoden in Serienausführung, Gastro-Equipment aus der Großküche (Kombidämpfer, Spülmaschinen, Kühlzellen), Konferenztechnik (Beamer, Leinwände, Audiotechnik), Fitness- und Wellnessgeräte, Lobby-Möbel und Designerstücke.

Unser Verwertungsnetzwerk umfasst spezialisierte Händler für Hotelausstattung, Gastro-Gebrauchthändler und Online-Plattformen für gewerbliche Gebrauchtmöbel. Je nach Zustand und Marke des Inventars kann der Verwertungserlös die Räumungskosten deutlich reduzieren – in Einzelfällen sogar um 30 bis 50 Prozent.

Logistik bei Großobjekten: Wie wir ein ganzes Hotel räumen

Die Räumung eines Hotels ist ein logistisches Projekt, das sorgfältige Planung erfordert. Wir arbeiten stockwerksweise von oben nach unten, nutzen vorhandene Aufzüge und Lastenaufzüge und setzen bei größeren Objekten mehrere Teams parallel ein. Der Abtransport erfolgt in mehreren Fuhren mit Transportern und bei Bedarf mit LKW.

Besonders in Berliner Innenstadtlagen – wo Hotels häufig in dicht bebauten Straßen liegen – ist die Logistik entscheidend. Halteverbotszonen müssen beantragt werden, Anwohner und Nachbargeschäfte dürfen nicht unnötig belastet werden, und die Zufahrt für schweres Gerät ist oft eingeschränkt. Wir kümmern uns um alle Genehmigungen und stimmen die Arbeitszeiten mit den örtlichen Gegebenheiten ab.

Für separate Lagerräume und Archivflächen, die zum Hotelbetrieb gehören, erstellen wir kein gesondertes Angebot. Diese Flächen sind im Gesamtpaket enthalten.

Praxisbeispiel: Pension mit 25 Zimmern in Charlottenburg

Eine familiengeführte Pension in einer Charlottenburger Seitenstraße – 25 Gästezimmer auf drei Etagen, ein Frühstücksraum im Erdgeschoss mit kleiner Küche, Rezeption und zwei Lagerräume im Keller. Der Pachtvertrag lief aus, die Betreiberfamilie konnte keinen Nachfolger finden.

Bei der Besichtigung dokumentierten wir den Bestand: 25 komplett eingerichtete Zimmer mit Betten, Schränken und Nachttischen, dazu der Frühstücksraum mit Buffetmöbeln, Geschirrbeständen und einer Gastro-Kaffeemaschine. Die Zimmereinrichtungen waren einheitlich und in ordentlichem Zustand – ideal für den Wiederverkauf.

Wir vermittelten die komplette Zimmerausstattung (Betten, Schränke, Nachttische, Matratzen) an einen Händler für Pensionsausstattung. Die Gastro-Kaffeemaschine und die Kühlgeräte gingen an einen Gebrauchthändler. Die Räumung dauerte vier Arbeitstage. Der Verwertungserlös deckte rund 35 Prozent der Gesamtkosten. Die Pension wurde besenrein an den Verpächter übergeben.

Was kostet eine Hotelauflösung in Berlin?

Die Kosten für eine Hotelauflösung hängen von der Zimmeranzahl, der Ausstattung, dem Vorhandensein gastronomischer Bereiche und dem Verwertungspotenzial ab. Hotels sind Großobjekte, und die Preise spiegeln den entsprechenden Aufwand wider.

Orientierungswerte: Eine kleine Pension mit 10 bis 20 Zimmern und einfacher Ausstattung liegt typischerweise zwischen 8.000 und 15.000 Euro. Ein mittelgroßes Hotel mit 40 bis 80 Zimmern, Restaurant und Konferenzbereich bewegt sich im Bereich von 15.000 bis 25.000 Euro. Große Hotels mit über 100 Zimmern, mehreren Gastronomiebereichen und umfangreicher Haustechnik werden individuell kalkuliert – hier beginnen die Kosten bei etwa 25.000 Euro.

Der entscheidende Faktor bei Hotels: Das Verwertungspotenzial ist überdurchschnittlich hoch. Einheitliche Zimmerausstattungen, professionelles Küchenequipment und gepflegte Lobby-Möbel erzielen auf dem Gebrauchtmarkt gute Preise. In der Praxis senkt die Verwertung die Netto-Räumungskosten bei Hotels stärker als bei den meisten anderen Gewerbeobjekten.

Jedes Angebot ist ein verbindlicher Festpreis nach Besichtigung. Keine Nachforderungen, keine versteckten Kosten.

Hotelauflösung bei Insolvenz oder Pächterwechsel

Hotelschließungen erfolgen häufig im Rahmen von Insolvenzen oder bei Pächterwechseln, wenn der neue Betreiber das bestehende Inventar nicht übernehmen möchte. In beiden Fällen gelten besondere Anforderungen:

Bei Insolvenzen arbeiten wir direkt mit dem Insolvenzverwalter zusammen. Wir erstellen ein detailliertes Inventarverzeichnis, stimmen die Verwertung ab und dokumentieren jeden Schritt für die Insolvenzmasse. Die Erfahrung zeigt: Bei Hotels ist der Verwertungserlös für den Insolvenzverwalter besonders relevant, weil das Inventar oft einen sechsstelligen Anschaffungswert hatte.

Bei Pächterwechseln klären wir vorab, welche Ausstattung zum Gebäude gehört und welche zum scheidenden Pächter. Nur das Pächtereigentum wird geräumt – alles andere bleibt. Diese Abgrenzung nehmen wir bei der Besichtigung gemeinsam mit allen Beteiligten vor.

Warum Freiraum-Auflösungen für Ihre Hotelauflösung?

Drei Faktoren machen uns zum passenden Partner für die Räumung von Beherbergungsbetrieben:

Erfahrung mit Großobjekten: Hotels sind keine Standard-Gewerbeauflösungen. Die Menge an gleichartigem Inventar, die gastronomische Infrastruktur und die logistischen Anforderungen in innerstädtischen Lagen verlangen ein Team, das systematisch und projektbasiert arbeitet. Genau das ist unser Ansatz.

Verwertungsnetzwerk: Wir arbeiten mit spezialisierten Händlern für Hotelausstattung und Gastro-Equipment zusammen. Das bedeutet: Ihr Inventar wird nicht pauschal entsorgt, sondern gezielt verwertet – was die Kosten für Sie senkt.

Gastronomie-Kompetenz: Die Räumung von Hotelrestaurants und Großküchen erfordert Erfahrung mit Fettabscheidern, Kältemitteln, Sondermüll und Lebensmittelentsorgung. Diese Kompetenz bringen wir aus unseren regelmäßigen Gastronomieauflösungen mit.

Häufige Fragen zur Hotelauflösung

Für eine kostenlose Besichtigung und ein verbindliches Festpreisangebot erreichen Sie uns telefonisch unter 030 585 816 730 oder über unser Kontaktformular. Einen Überblick über alle gewerblichen Räumungsleistungen finden Sie auf unserer Gewerbe-Übersichtsseite. Bei Hotels mit Restaurantbetrieb lohnt sich ergänzend ein Blick auf unsere Seite zur Gastronomieauflösung. Und falls die Hotelschließung im Rahmen einer Insolvenz stattfindet, finden Sie Details zur Zusammenarbeit auf unserer Seite für Insolvenzverwalter.